日志
朱镕基用国企发展经济却不感恩国企
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朱镕基在上任总理后，把开发区刹车，这无疑是正确的，经济过热必然导致经济崩溃，必须刹车。可惜的是，他没有从理论上看到开发区模式的危害，后来让开发区在全国泛滥到今，成灾。
朱上任后采取的经济措施，是用公有经济发展，及其投资摆脱当时的财税困境的，但他却不感恩公有企业，却搞“抓大放小”，使大量公有企业垮台，尤其是地方公有企业全线崩溃，导致了大量国有资产的流失，导致整个中国经济结构的严重失衡，这当然并不是他一任所为，但他也负有执行的责任。
1998年～2001年，政府一共发行5100亿国债，带动银行资金和其它资金配套1.5万亿，完成了2万亿的工程。这2万亿的工程包括10万公里的公路(其中1.3万公里是高速公路)，5000公里的干线铁路，如果包括电气化、双轨，改造在1万公里以上。建设了9.5亿千瓦的电站，全部改造了农村的电网。中国的移动电话和固定电话增加了3.2亿门。正因为这5100亿元带动了银行贷款，拉动当时工业的上行。
这些数据表明，朱是通过公有经济投资来拉动经济的，可惜的是，他并没有认识到公有经济成份，在中国经济成份中的辩证关系这一点，却走上了瓜分公有经济的不归路。
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- 回复 稻草
- (笔者：太仓钱伟品，曾任4000工人的国企党委书记;全市纺织行业总经理、书记;中型公有制企业的厂长兼党委书记。可以说说公有制企业的所谓改革和改制)
我国后30多年的“特色”改革开放，为党、国家、民族造成的灾难——罄竹难书!
其中，把社会主义公有制企业彻底搞乱整垮就是最典型的一例。
“改制”社会主义公有制企业最邪恶的有三招：
1、厂长（经理）负责制。
我国公有制企业的领导体制，长期来都是“党委集体领导下的分工负责制”。则：党委民主集中制。按照各自的分工负责做好企业各方面工作。
厂长(经理)负责制，即“厂长(经理)一人独大”。企业党委形同虚设。所谓党委书记的监督作用全盘架空。工会主席更是没有了应有的地位和作用。实质是“党委靠了边，工会滚一边”。
从最近党中央巡视组对仅剩下的央企国企的巡视“反馈”报告看：一都有企业党委的主体责任缺失、纪检监督不到位等等事实。二都有用人不当近亲繁殖;企业利益输送、靠山吃山靠水吃水的事实。三几乎多没有工人对企业行政领导的监督。
——最终造成企业行政“一把手”成为了“一霸”守。问题多多、亏损连连、不少甚至长期吃“国家财政补贴”。不仅不为国家人民创造经济、社会效益，而且已经成为了国家和人民的沉重负担。被公猪们咒骂为“僵尸企业”。
2、“改制”公有制。（公开“出让、贱卖”，改公为私、化公为私）
厂长(经理)负责制把公有制企业折腾穷了、亏了、空了。就公开出让、贱卖、破产。将5-6亿资产当作5-6千万出让贱卖。任让无数公有资产被权贵和中外私人资本“暴利”去了。
而且还号召举国上下所谓“抓大放小”，开展出让贱卖“卖家当”竞赛。一瞬间，全国原有的99%公有制企业，以不足“白菜萝卜”价，绝大部分都被出让贱卖光了。
一大批公有制企业党政老领导、包括不少从革命战争中走来的老革命家，纷纷拍着桌子抗争道：“辛辛苦苦三十年，一夜回到解放前”。
而特色改革开放的“顶层设计”师们，都高高在上、视而不见、听而不闻。
3、“混合型”改革。
我国公有制企业，经过30多年的“改制”后。仅剩下所剩无几的企业和寥寥无几的品牌。
但是，改旗易帜的“公猪”们，亡我之心不死。打着“混合型”改革旗号，继续行进一步“瓜分、暴利”之实。
于是开始“卖铁路、卖银行、卖央企国企”。所谓引进美国、西方私人资本的“股份”，稀释我国公有制企业经济成分。
正是由于“东西”方地域、政治、制度、文化等的巨大差距。在公有制企业原本党政矛盾的基础上，又增加了水土不服、等等更加复杂的因素。闹得央企国企“鸡犬不宁”。经营惨淡、利润下滑、效益不佳。公有制企业高管忙于自己的年薪“与世界接轨”收入百万千万，还向外方高管看齐奢靡腐败;工人阶级意见日益爆发。使仅剩下的央企国企，乱如麻。又为“彻底搞垮”的狗贼们落下“话柄”。
我国公有制企业“改制”3 步走。笔者亲身经历、耳闻目睹。
——改旗易帜们挂着羊头卖狗肉、打着红旗反红旗“全面复辟资本主义”的路径，清清楚楚、明明白白。
真正爱国、爱民的中国人，个个心里也都清清楚楚、明明白白。
